Eva Kaili Taille – Au cours du premier semestre de cette année, les catastrophes naturelles ont fait perdre aux économies du monde entier environ 72 milliards de dollars. L’institut de recherche de Swiss Re a découvert que les “périls secondaires” comme les tempêtes et les inondations sont en augmentation depuis un certain temps maintenant, causant des dégâts massifs. En ce qui concerne les dangers auxquels l’industrie de l’assurance est confrontée, le réchauffement climatique figure en tête de liste.
Selon les projections du Swiss Re Institute, les catastrophes naturelles ont coûté à l’économie mondiale près de 72 milliards de dollars au cours des six premiers mois de 2022. Un chiffre inférieur à la moyenne des dix années précédentes (80 milliards de dollars sur les premiers semestres ). Cependant, les compagnies d’assurance doivent maintenant payer une prime plus élevée. Ce premier semestre, il a atteint 35 milliards de dollars, contre une moyenne de 29 milliards de dollars au cours de la décennie précédente.
L’assureur suisse estime que la prolifération des soi-disant “catastrophes secondaires” comme les ouragans et les inondations explique la disparité. “Le changement climatique a un impact évident sur la fréquence et la gravité des phénomènes météorologiques extrêmes, tels que les inondations sans précédent en Australie et en Afrique du Sud, selon le responsable de la couverture des catastrophes de Swiss Re, Martin Bertogg. Cette tendance, que nous avons observée au cours des dernières années cinq ans, indique que les risques secondaires sont à l’origine des sinistres assurés dans le monde, se confirme.”
Ces dangers secondaires sont moins confinés à des régions ou des zones économiques spécifiques et touchent de plus en plus des zones plus densément peuplées. Les dommages causés par les tempêtes hivernales en Europe ont totalisé 3,5 milliards de dollars, tandis que les inondations massives causées par les pluies torrentielles en Australie en février et mars ont fait reculer le pays de 3,5 milliards de dollars.
L’Association française des assureurs (France Assureurs) a constaté une forte augmentation des indemnisations pour faits délictueux au premier semestre, à hauteur de près de 4 milliards d’euros.Nous constatons des lacunes de protection partout, aggravées par la crise actuelle du pouvoir d’achat, 75 % de toutes les catastrophes naturelles n’étant toujours pas assurées. « Jérôme Jean Haegeli, chef économiste de Swiss Re, fait le constat suivant.
Nous pouvons nous attendre à ce que les pertes économiques et assurées augmentent parallèlement à la fréquence croissante des vagues de chaleur, de la sécheresse et des incendies. Le secteur agricole est particulièrement vulnérable, avec des conséquences incertaines pour les récoltes futures.Les efforts actuels de réforme de l’assurance agricole française pourraient ne pas répondre aux besoins. De plus, l’habitat est une priorité absolue dans l’Hexagone, car l’assèchement des sols fait que le sol argileux sur lequel il est construit se contracte et se dilate, le rendant parfois inhabitable.
L’urbanisation trop rapide est aussi mise en cause par le parti rassurant, notamment dans les zones à risque. La menace potentielle pour la vie humaine et les opérations commerciales s’en trouve accrue. L’économiste en chef estime que le secteur de l’assurance doit agir, en partie en se concentrant sur des investissements à long terme dans des infrastructures durables. Ces entités doivent tenir compte du risque climatique croissant et s’adapter en conséquence.-Care, le principal expert en maintenance prédictive du Montana, a récemment levé 40 millions de dollars de capital et prévoit d’accélérer rapidement son expansion internationale.
Fabrice Brion, PDG d’I-Care, a entamé cette semaine une phase exploratoire au Japon après s’être rendu à Tokyo en début de semaine et être arrivé mercredi à Osaka dans le cadre de la mission économique belge. L’objectif principal de la mission est de nous aider à déterminer si nous pouvons ou non entrer sur ce marché dès 2023″ comment, s’il vous plaît.Ce déploiement international ne commencera ni ne se terminera au Japon. I-Care se développe rapidement, avec 12 succursales à l’étranger à l’heure actuelle. « Notre objectif pour les cinq prochaines années est de multiplier par cinq nos effectifs et notre chiffre d’affaires. Cette expansion se fera à l’échelle mondiale. En effet, nous devons augmenter le nombre d’agences de 100 % » Fabrice Brion, s’il vous plaît Explique.
La prochaine réunion du conseil d’administration sera marquée par le dévoilement d’un plan stratégique global. Cependant, nous sommes toujours prêts à lancer une offre publique initiale (IPO) afin de nous développer encore plus si les marchés se redressent un jour.”I-Care s’intéresse particulièrement aux marchés développés, où la hausse des coûts de main-d’œuvre peut inciter les entreprises à utiliser les services de l’entreprise et à tirer parti de sa capacité à prévoir plus de 200 types de pannes de machines.
Les marchés matures sont souvent les premiers à s’attaquer aux problèmes modernes tels que la décarbonisation et autres, malgré leur population vieillissante et le manque conséquent de jeunes chercheurs qualifiés.”Du fait de cette expansion, il est naturel de se demander si des entreprises comme I-Care resteront ou non attractives dans un pays comme la Belgique, où un débat houleux fait actuellement rage autour de la réforme du droit d’auteur.
En raison d’une pression fiscale excessive sur le système d’options sur actions, Collibra a récemment décidé de déplacer son siège fiscal des Pays-Bas vers les États-Unis.Tout en soulignant son héritage belge et sa volonté de rester au pays, Fabrice Brion espère élargir le débat en soulevant de nouveaux points de vue. d’enseignement et les programmes de formation internes.
